【限時商品】中國外資銀行法律實務：從銀行角度掌握「融資」與「外匯」法律規定-超怕買不到的
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商品訊息描述: 到中國投資一定要知道的 外匯與融資法律法規 資不能不逛限定折扣價訊！
本書共分成七大章節185個專欄主題，除強調外匯與融資法律法規外，還在擔保、抵押、訴團購訟、結匯，甚至是債權回收、勞動人事管理等方面，總結富蘭德林十年來為外商提供涉外法律服務的經驗。最特別的是，本書在一開始便以兩大章節的篇幅，深入介紹中國官方體系與法律體系，畢竟在中國現行法律制度中，官方仍扮演了相當重要的角色，因此先了解中國官方部門的運作，才能充分掌握中國法律的真義。本書採工具書編排方式，讀者可以先將要查詢的法律問題定義並分類，再依不同篇名進行細部主題查詢，或是透過富蘭德林官網www.mychinabusiness.com，以關鍵字進行全文檢索，也能很快找到與關鍵字有關的專欄及相關內容位於哪些章節片段中。作者簡介最暢銷產品富蘭德林事業群省錢王富蘭德林事業群擁有律師事務所、會計師事務所及逾百名專業顧問，是極少數有能力同步提供中國「涉外法律、財稅會計、資本市場」三大領域的專業團隊，客戶涵蓋台灣1/4上市上櫃公司，包含台灣第一銀行、彰化銀行、新光產物保險、台灣產物保險、長榮海運、友訊科技（D-Link）、琉璃工房、上海寶德汽車（BMW）、上海漢鐘精機，以及日商奧林巴斯（OLYMPUS）、日立（HITACHI）等知名企業。精選優惠除了傳統法律顧問，兼併收購、訴訟仲裁、工商登記，以及財稅會計方面的年度審計、海關、外匯、出口退稅等專業之外，富蘭德林自2003年起，即專注於輔導外商在中國股票上市，擁有輔導外商中國上市最多的成功實例，也累積了外商解決中國法律會計與資本市場問題的豐富經驗。網路人氣產品top10暢銷商品比價撿便宜必看好書商品訊息簡述:
作者： 富蘭德林事業群
新功能介紹- 出版社：聯經出版公司
新功能介紹 - 出版日期：2010/02/08
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
醫用含粉手套恐增感染風險 2021年起禁輸入製造 | 生活新聞 | 生活 | 聯合新聞網
每年用量破百萬雙的醫用含粉手套恐增感染風險，食藥署近年諮詢專家認為風險大於利益，決議2021年元旦起全面禁止輸入、製造，逐步禁用含粉手套，違者將處3年以下有期徒刑。衛生福利部食品藥物管理署醫粧組科長吳正寧接受中央社記者訪問時表示，美國食品藥物管理署（FDA）10年前發現，含粉的醫用手套不只可能導致醫療人員過敏，患者也可能增加過敏或傷口發炎、沾黏、感染風險，因此2017年1月全面禁用含粉的醫用手套。. } }); } 吳正寧說，含粉手套的粉類成特賣熱賣商品分以玉米澱粉為主，國內、外都曾發生過敏等不良反應事件，因此德國早在1998年就全面禁用醫用含粉手熱賣商品推薦套，美國2017年也宣布禁用，日本、菲律賓歷經2年緩衝期，今年起也全面下達禁令。根據食藥署統計，國內含粉手套的價格僅無粉手套的6成，也是多數醫院使用大宗；2014至2016年間，國內含粉手術手套用量多達1000多萬雙，無粉手套僅約50萬至60萬雙，換算下來，含粉手套年用量至少超過300萬雙。吳正寧說，目前國內共有22家手術手套廠商，持有53張許可證，其中含粉的約有20張、無粉的33張；另檢診手套有71家廠商，持有170張許可證，但是否含粉則沒有明確統計數字。考量含粉手套可能帶來的風險，食藥署2017年召開專家會議，認為含粉手套風險大於利益，決議跟進美國作法，原訂2020年起逐步禁用，除非廠商能提出科學證據，證明手套的粉末不會導致上述問題，否則一律禁止製造、輸入。不過，近2年來許送禮酒推薦多廠商反映和醫院簽的合約中，含粉手套占比高，加上許可證變更、改包裝都需要時間特賣會找便宜，因此食藥署日前拍板將上路時程延後至2021年元旦，5月9日也發函告知各醫療院所、藥局、醫事人員公會等單位。吳正寧強調，2021年元旦新制上路後，現有的含粉手套許可證將全面廢止，業者也不可再製造或輸入含粉手套，但2020年12月31日前合法製造及輸入的含粉手套，仍可在市面上流通至銷售完為止，等同逐步禁用醫用含粉手套。吳正寧說，未來無粉手套若被驗出粉量超標，將視為不良醫材，開罰新台幣6萬至5000萬元；未經核准進口、製造或假借無粉手套之名輸入含粉手套，將處3年以下有期徒刑，得併科1000萬元罰金。
電子業接班模式 聚焦企業特性毛利率
鴻海新任董事候選名單引發電子廠商接班話題。整體觀察，接班者需有服眾特質，符合企業布局趨勢，毛利率可成為採取管理或是技術接班模式的參考。鴻海新任董事候選名單日前出爐，對於接網購人氣商品好康平台班人選，鴻海董事長郭台銘指出，目前美中貿易戰等全球經濟不確定因素多，現在「分權分立」放手交棒給主要次集團的負責人，藉此接受歷練，時機相對佳。. } }); } 鴻海將於6月21日舉行股東會全面改選董事，預估最快當日將舉行新任董事會選出董事長。光學鏡頭廠大立光於6月12日也將舉行股東會改選董事，媒體日前報導，大立光董事會結構將有變動，董事席次（不含獨董）由7席縮減至5席，創辦人林氏家族主導的茂鈺紀念股份有限公司將取得3席董事，躍升為單一最大法人股東。台灣主要電子大廠逐步啟動接班布局，近期最為人熟知的案例，就是台積電創辦人張忠謀去年6月5日退休，由總經理暨共同執行長劉德音接任董事長，另一總經理暨共同執行長魏哲家擔任總裁及副董事長，開啟台積電後張忠謀時代。此外，電腦品牌廠華碩去年4月董事會決議由施崇棠續任董事長，策略長徐世昌接任副董事長，原任副董事長的曾鏘聲續任集團總裁，代表3年前啟動的接班計畫延後。另外，電腦品牌廠宏碁接班布局也備受關注，創辦人施振榮先前表示，施家第二代將來成為大股東，能幫助企業穩住長期發展，能夠勝任董事的工作最重要。目前陳俊聖持續擔任宏碁董事長暨執行長。觀察外部產業競爭態勢對電子廠商接班影響，華南永昌投顧董事長儲祥生分析，目前台灣大部分電子硬體企業面臨製造瓶頸問題，產業競爭激烈，對外接班繼任者也面對產業轉型的逆風，對內有威望不足以服眾的難題，因此電子產業接班態勢格外艱辛。不過，他也指出，相較之下，晶圓代工龍頭台積電在先進製程上保持領先競爭對手韓國三星（Samsung），此外，大立光在光學鏡頭技術仍有優勢，無畏產業競爭，因此接班梯隊問題不大。在接班模式上，不具名金融圈人士指出，企業營運委交給專業經理人、大股東純粹扮演監督角色，相關模式或可參考，他建議，毛利率10%以下的電子廠商可採取側重管理的接班模式，毛利率20%以上的電子廠商則可委由技術背景的專業經理人接棒。第一金投顧董事長陳奕光表示，對於大型集團來說，「傳賢不傳子」接班布局模式相對正向，委由專業經理人管理，對於企業營運是正面的規劃。兆豐國際投顧協理黃國偉以蘋果創辦人之一賈伯斯（Steve Jobs）交棒庫克（Tim Cook）為例指出，蘋果營運也未受明顯影響，之後蘋果股價還一度創歷史新高，建議台灣企業可思考將所有權和經營權分治的接班布局。陳奕光指出，電子廠商布局接班，需考量企業本身的營運特質，例如台積電接班團隊以技術背景為主，符合台積電先進製程進展；鴻海接班以管理核心為主，因應集團多元化新興技術發展趨勢。
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